Istorija kompanije
2021
Lansiran je više od 10 komada konkurentnih novih proizvoda, uključujući ovlaživač s gornjim punjenjem s tehnologijom magnetnog ovjesa i tehnologijom plutanja, mini ovlaživač s sušenjem, mini peltier odvlaživač, itd.
2018
1. Lansiran prvi DC ventilator tehnologije evaporativnog ovlaživača CF-6218, snage manje od 12W, izlaz vlage dostiže do 300ml/h na osnovu buke manje od 50dB.2. Lansiran je drugi ovlaživač sa gornjim punjenjem sa tehnologijom magnetnog ovjesa CF-2545T, što je još važnije dodavanjem PTC funkcije grijanja koju je teško nadmašiti za ultrazvučni ovlaživač s gornjim punjenjem.
2017
1. Registrovati novu kompaniju “Airlove” i izgraditi novu fabriku za njen razvoj i proizvodnju prečistača vazduha2. Rođena je druga generacija ultrazvučnog ovlaživača vode CF-2540t sa patentom za pronalazak.Izum otkriva magnetnu suspenziju uređaja za dodavanje vode i njegov ovlaživač zraka, koji održava strukturu izgleda originalnog tradicionalnog ultrazvučnog ovlaživača, ali gornji poklopac se može odvojiti, čime se zaista ostvaruje dobra želja da ljudi mogu lako i temeljito očistiti rezervoar za vodu decenijama, sprečava razmnožavanje bakterija i olakšava dodavanje vode, i probija tehničko usko grlo industrije ovlaživanja, doneo je veliki revolucionarni proboj u industriju ovlaživanja.
3. Prva generacija evaporativnog ovlaživača CF-6208, u saradnji sa poznatim nemačkim brendovima, uveliko je poboljšala kvalitet detalja i performanse proizvoda.
2016
1. U potpunosti sarađuju sa PE u Sjedinjenim Državama, a CF-2910 je postao prvi ovlaživač u Sjedinjenim Državama;CF-8600 je dobio vladinu narudžbu za singapurski školski prečistač pod nadmetanjem više od 40 stranih kolega.2. Domaći brendovi su zvanično lansirani na jd.com, čime počinje put razvoja brenda.
3. Počeo je ulaziti u područje pročišćavanja vode, osnovao poslovnu grupu za prečišćavanje vode i uspješno razvio prvu domaću čašu za pročišćavanje vode sa tehnologijom karbonskih vlakana CF-7210.
4. Učinak kompanije je po prvi put premašio 200 miliona, postigavši cilj da premaši 200 miliona u roku od dvije godine;Kompanija je u potpunosti uvela "stratešku cijenu" i "strategiju butika" kako bi nastavila promovirati poboljšanje osnovne konkurentnosti.
2015
1. Uspješno razviti četvrtu generaciju ovlaživača zraka CF-2910.2. Ovlaživač za vodu za pranje CF-6600 koji je razvila kompanija osvojio je svjetsku njemačku nagradu red dot.
3. Lansirajte našu prvu generaciju vode CF-2936.
4. Kompanija je postala jedna od jedinica za formulisanje i izradu novog nacionalnog standarda za ovlaživače vazduha u Kini, i uspostavila je savršenu AHAM laboratoriju.Kompanija je počela da formira domaći marketinški tim za izgradnju domaćih brendova.
2014
Lansiran je CF-6600, prvi proizvod u industriji ovlaživača koji kombinuje isparavanje i ovlaživanje sa pranjem i pročišćavanjem vode po principu vodene vetrenjače.U isto vrijeme, tehnologija grijanja je uvedena u ovaj proizvod kako bi se probila usko grlo u performansama pranja vodom i ovlaživanja.
2013
1. Promovirajte korporativnu kulturu na svestrani način i počnite uvoditi misao za Dan zahvalnosti „biti zahvalan što vas imamo, hodajući zajedno“.2. Kontinuirano unapređivati kvalitet i tehnički nivo kroz saradnju sa GT iz Sjedinjenih Država.Po prvi put, preko Wal Mart inspekcijske fabrike, ovlaživač se dobro prodaje u Costco-u, a njegove performanse su znatno poboljšane.
3. Proizvodna linija kompanije počela je da se širi na područje prečistača.Nakon godinu dana napora, uspješno je razvio prvu generaciju visoko konkurentnog prečistača CF-8600, postavljajući čvrste temelje za brzi razvoj poslovne grupe prečistača i stvarajući referentni proizvod osnovne konkurentnosti kompanije.
2012
Upravljačka misao „efikasnog menadžera“ zvanično je predstavljena kako bi se stvorila pozitivna energija korporativne kulture.Kompanija je počela da sarađuje sa GT-om, glavnim kupcem u Sjedinjenim Državama, i kompanija je postigla veliki napredak u performansama.
2011
Uvesti novi menadžerski tim, početi graditi pozitivnu korporativnu kulturu, reorganizovati organizacionu strukturu kompanije i kompanija počinje da se kreće ka standardizovanom menadžmentu;Menadžerski tim implementira obuku iskustvenog proširenja, objedinjuje ideje menadžmenta, uspostavlja osnovnu ideju „kupca“ kao eksternog centra i „proizvodnje“ kao centra interno, i brzo poboljšava borbenu sposobnost tima da zadovolji potrebe kupaca;Kompanija je počela da sarađuje sa predsednikom Japana Džengom kako bi zajednički razvili tržište ovlaživača u Japanu i efikasno promovisali specijalizaciju i nivo kvaliteta ovlaživača vazduha kompanije.Linija proizvoda ovlaživača proširena je na aparate za aromaterapiju i CF-9830 je promoviran.
2010
Uspješno je razvijena treća generacija ovlaživača zraka CF-2860, CF-2758 itd., fokusirajući se na zadovoljavanje osnovnih zahtjeva za isporuku i kvalitetu kupaca, a performanse kompanije počele su ulaziti u fazu brzog poboljšanja.
2009
Rekonstruisan je tim za upravljanje poslovanjem, implementirano je objedinjeno upravljanje proizvodnjom i marketingom i započeo je novi razvojni proces.
2008
Razvijena je druga generacija ovlaživača CF-2610, CF-2710 i CF-2728, a isproban je način razdvajanja proizvodnje i marketinga.Prodajni centar se smjestio u prvoj fazi softvera, a upravljanje proizvodnjom preduzeća je u Xiang'anu.
2007
Uspješno je razvijen mini ovlaživač druge generacije CF-2760, sa obimom prodaje većim od 500000.
2006
Kompanija se nastanila u visokotehnološkoj zoni Xiamen Xiang'an torch, uglavnom promovirajući prvu generaciju ovlaživača zraka CF-2518 i CF-2658 razvijene 2005. godine i započela novi poduzetnički proces.
Ovlaživač
Iterativne performanse sa izlazom vlage do 650ml/h na osnovu buke od 43dB i radne snage oko 10W.
6148-novo